“七分做人,三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是,靠权利管人,是服从,常常会口服心不服。而靠非权利因素,从做人的角度建立起来的威信去管理,才会心服口服,一呼百应。
不是,是管理到位的意思。因为三分建七分管的重点在管,而管理就会需要很多人,所以不仅不是管理不到位的意思,相反还是管理很到位的意思。
正确的说法应该是“三分技术,七分管理”,突出了在组织生产与经营活动中,技术与管理是两种重要的支撑与动力。
“欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人,七分做人”,这就是中国式管理哲学的逻辑,也是最适合中国人的本土管理思想。
最近看了这本《三分管人,七分做人》,基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理,对于我这个不是领导的人来说,收获不是很大,但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位,最后却花落别家。
“这里的“心中贼”,指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程,实际就是指对自身人格的修炼,提高人格魅力的过程。
”做人不成功,成功是暂时的;做人成功,不成功也是暂时的。一个人的人格是他自己的脊梁。
《三分管人七分做人》在深度挖掘中国传统管理哲学的基础上。提出了一整套最适合中国人心理行为特征的管理模式,即“三分管人,七分做人”。这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础。强调管理就是修己安人的过程。
三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。这种能力不仅包括了我们所学的知识和技能,还包括了我们的工作态度和职业道德。只有通过不断地学习和实践,才能提高自己的工作能力,做出更好的业绩。
破除心中贼的过程,实际就是指对自身人格的修炼,提高人格魅力的过程。作为领导者,无论官大小,你必须清楚:下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导,更不会长久追随这样的领导。
最近看了这本《三分管人,七分做人》,基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理,对于我这个不是领导的人来说,收获不是很大,但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位,最后却花落别家。
“七分做人,三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是,靠权利管人,是服从,常常会口服心不服。而靠非权利因素,从做人的角度建立起来的威信去管理,才会心服口服,一呼百应。
1、一个人的成功,百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。
2、意思就是说,当人们评价一个人的时候,更看重他的人品,然后才是能力。一个人的人品很差,不论有多强的能力,也不招人待见。
3、光会做事,不会做人,即便你能获得暂时的成功,也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣,对立面、反对派、积怨甚多的人,会招致众叛亲离,最后沦为孤家寡人。
4、就是做一件事情上,你除了要认真做事外,还得会做人,处理好和这件事有关的人的关系,人际关系是很重要的。
5、三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上,七分的精力花在做人上,其相关解释如下:三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。